Pelatihan Manajemen Risiko – In-House Training Risk Management di Jakarta

Anda butuhkan In-House Training Risk Management di Jakarta? Hubungi 0822 9827 9887. SOLUSI TEPAT TRAINING ANDA.

Berikut adalah content mengenai pelatihan ini:

Deskripsi

Risk Management terdiri dari gabungan dua kata, yaitu: Risk dan Management. Risk atau Risiko didefinisikan sebagai peluang terjadinya hasil yang tidak diinginkan yang terkait dengan situasi yang memungkinkan munculnya hasil yang negatif dan berkaitan dengan kemampuan memperkirakan terjadinya hasil yang negatif. Sedangkan Management adalah memanage atau mengelola, sehingga singkatnya definisi Manajemen Risiko adalah memanage atau mengelola resiko sedemikian rupa dan memastikan kelancaran pertumbuhan ekonomi secara berkesinambungan yang berlandaskan pada prinsip kehati-hatian.
Manajemen Resiko menjamin kelangsungan operasional perusahaan dengan biaya yang terencana, sehingga filosofi dan implementasinya perlu dipahami secara benar, terutama pemahaman tentang  instrument keuangan dan instrument pasar.
Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis. Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik,manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak dan sangat penting segera harus di implementasikan oleh perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami  pentingnya implementasi Manajemen Risiko di perusahaan
  • Memahami konsep dasar proses manajemen risiko
  • Memahami evolusi manajemen resiko masa kini dan masa lalu
  • Memahami perencanaan dan implementasi manajemen resiko.

Outline Silabus:

Hari Ke-1 :

  1. Introdustion Risk   
  • Definisi Risk
  • Market Risk, Credit Risk, Operational Risk
  • Overview pengelolaan Risk,  esensi, konsep dan framework
  1. Pengukuran Risk
  • Probabilitas frekuensi dan severitas
  • Value at Risk
  • Metode-metode pengukuran Risk : Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
  • Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
  1. Sistematika proses Risk Management
  • Struktur Organisasi Risk Management
  • Menyusun Risk Management Plan
  • Implementasi Risk Management

Hari Ke-2:

  1. Simulasi Studi Kasus Manajemen Risiko   
  • Studi kasus dan latihan analisis
  • Studi kasus dan latihan penyusunan Risk Management
  1. Grafik Manajemen Risiko   
  • Perhitungan return, mean, variance dan standar deviasi
  • Perhitungan 2 aset beresiko
  • Karateristik instrument hutang
  • Keuntungan Investasi
  • Perbandingan Hasil Penetapan Harga
  • Study Kelayakan Kredit tinggi dan kredit rendah
  • Harga vs yield  obligasi 5 tahun dan kupon 5%
  • Hasil Bunga Pertahun.

Metode Pembelajaran di kelas:

  • Lecture, Experience, Presentasi, Diskusi & Sharing
  • Simulasi Studi Kasus & Praktek.

 

Durasi Pelatihan:

  • 2 (Dua) Hari
  • Pelatihan (training) dimulai pukul 09.00 dan berakhir pada pada pukul 16.00.

Lokasi Pelatihan:

Aula atau meeting room perusahaan

Investasi Terbaik bagi Anda:

Rp 30.000.000 untuk jumlah 10 peserta dari perusahaan

Fasilitas penunjang pelatihan untuk masing-masing peserta:

  • Modul atau hand-out pelatihan
  • Sertifikat

Trainer :

Drs. Nuryanto., SE. Ak. MBAT. CRMP

Drs. Nuryantoro., SE. Ak. MBAT. CRMP adalah seorang profesional, praktisi, dan ahli yang sangat berpengalaman di bidang akuntansi dan keuangan. Beliau adalah dosen akuntansi di beberapa Universitas, antara lain: Universitas Padjajaran Bandung dan Universitas Telkom sejak tahun 1998 hingga sekarang. Serta menjadi dosen di Universitas Widyatama Bandung. Beliau juga merupakan Anggota Dewan Sertifikasi Qualified Internal Auditor (DSQIA). Di luar aktifitasnya sebagai dosen, beliau merupakan konsultan di Kantor Akuntan Publik Roebiandini & Rekan sejak tahun 2009 sampai tahun 2014. Sejak tahun 1970 hingga tahun 2006 dipercaya menduduki posisi Kepala Auditor Internal di PT Pindad, Bandung.

Memiliki sertifikat, antara lain: Certified Risk Management Professional (CRMP), Qualified Internal Auditor (QIA), dan Professional Internal Auditor (PIA).

Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s