Pelatihan Manajemen Risiko – In-House Training Risk Management di Jakarta

Anda butuhkan In-House Training Risk Management di Jakarta? Hubungi 0822 9827 9887. SOLUSI TEPAT TRAINING ANDA.

Berikut adalah content mengenai pelatihan ini:

Deskripsi

Risk Management terdiri dari gabungan dua kata, yaitu: Risk dan Management. Risk atau Risiko didefinisikan sebagai peluang terjadinya hasil yang tidak diinginkan yang terkait dengan situasi yang memungkinkan munculnya hasil yang negatif dan berkaitan dengan kemampuan memperkirakan terjadinya hasil yang negatif. Sedangkan Management adalah memanage atau mengelola, sehingga singkatnya definisi Manajemen Risiko adalah memanage atau mengelola resiko sedemikian rupa dan memastikan kelancaran pertumbuhan ekonomi secara berkesinambungan yang berlandaskan pada prinsip kehati-hatian.
Manajemen Resiko menjamin kelangsungan operasional perusahaan dengan biaya yang terencana, sehingga filosofi dan implementasinya perlu dipahami secara benar, terutama pemahaman tentang  instrument keuangan dan instrument pasar.
Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis. Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik,manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak dan sangat penting segera harus di implementasikan oleh perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami  pentingnya implementasi Manajemen Risiko di perusahaan
  • Memahami konsep dasar proses manajemen risiko
  • Memahami evolusi manajemen resiko masa kini dan masa lalu
  • Memahami perencanaan dan implementasi manajemen resiko.

Outline Silabus:

Hari Ke-1 :

  1. Introdustion Risk   
  • Definisi Risk
  • Market Risk, Credit Risk, Operational Risk
  • Overview pengelolaan Risk,  esensi, konsep dan framework
  1. Pengukuran Risk
  • Probabilitas frekuensi dan severitas
  • Value at Risk
  • Metode-metode pengukuran Risk : Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
  • Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
  1. Sistematika proses Risk Management
  • Struktur Organisasi Risk Management
  • Menyusun Risk Management Plan
  • Implementasi Risk Management

Hari Ke-2:

  1. Simulasi Studi Kasus Manajemen Risiko   
  • Studi kasus dan latihan analisis
  • Studi kasus dan latihan penyusunan Risk Management
  1. Grafik Manajemen Risiko   
  • Perhitungan return, mean, variance dan standar deviasi
  • Perhitungan 2 aset beresiko
  • Karateristik instrument hutang
  • Keuntungan Investasi
  • Perbandingan Hasil Penetapan Harga
  • Study Kelayakan Kredit tinggi dan kredit rendah
  • Harga vs yield  obligasi 5 tahun dan kupon 5%
  • Hasil Bunga Pertahun.

Metode Pembelajaran di kelas:

  • Lecture, Experience, Presentasi, Diskusi & Sharing
  • Simulasi Studi Kasus & Praktek.

 

Durasi Pelatihan:

  • 2 (Dua) Hari
  • Pelatihan (training) dimulai pukul 09.00 dan berakhir pada pada pukul 16.00.

Lokasi Pelatihan:

Aula atau meeting room perusahaan

Investasi Terbaik bagi Anda:

Rp 30.000.000 untuk jumlah 10 peserta dari perusahaan

Fasilitas penunjang pelatihan untuk masing-masing peserta:

  • Modul atau hand-out pelatihan
  • Sertifikat

Trainer :

Drs. Nuryanto., SE. Ak. MBAT. CRMP

Drs. Nuryantoro., SE. Ak. MBAT. CRMP adalah seorang profesional, praktisi, dan ahli yang sangat berpengalaman di bidang akuntansi dan keuangan. Beliau adalah dosen akuntansi di beberapa Universitas, antara lain: Universitas Padjajaran Bandung dan Universitas Telkom sejak tahun 1998 hingga sekarang. Serta menjadi dosen di Universitas Widyatama Bandung. Beliau juga merupakan Anggota Dewan Sertifikasi Qualified Internal Auditor (DSQIA). Di luar aktifitasnya sebagai dosen, beliau merupakan konsultan di Kantor Akuntan Publik Roebiandini & Rekan sejak tahun 2009 sampai tahun 2014. Sejak tahun 1970 hingga tahun 2006 dipercaya menduduki posisi Kepala Auditor Internal di PT Pindad, Bandung.

Memiliki sertifikat, antara lain: Certified Risk Management Professional (CRMP), Qualified Internal Auditor (QIA), dan Professional Internal Auditor (PIA).

Pelatihan Supervisor – In-House Training for Supervisor di Jakarta

Andakah yang sedang butuh in-house training Supervisory Program di Jakarta? Hubungi sekarang 0822 9827 9887. SOLUSI TEPAT TRAINING ANDA.

 

Berikut ini contain mengenai pelatihan ini :

DESKRIPSI

  1. Supervisor / pimpinan unit kerja, merupakan posisi / jabatan yang bersentuhan langsung dengan para pekerja, sehingga permasalahanya begitu kompleks. Oleh karena itu seorang supervisor diharuskan memiliki berbagai kemampuan, seperti : kemampuan mengelola diri sendirimengelola orangmengelola tugas, mengelola waktu,sebagai konselor, coach, dan banyak lagi.
  2. Melatih dan mempersiapkan supervisor ke jenjang selanjutnya dengan kapasitas (Skill, Attitude, Knowledge) yang sesuai harapan perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY PROGRAM:

Setelah ikuti pelatihan ini peserta diharapkan bisa :

  1. Memiliki kemampuan mengelola timnya.
  2. Membangun kerpercayaan diri dengan meningkatkan kemampuan kompetensinya.
  3. Mampu mengemukakan gagasan / pemikiran / informasi secara sistematis.
  4. Kemampuan membaca, mengenali, mengetahui, dan memahami masalah dengan cepat dan tepat.
  5. Bertindak sebagai apa yang dibutuhkan oleh timnya dan perusahaan (Adaptation skill).
  6. Berikan penilaian kepada timnya sesuai prestasi dan perfoma timnya.
  7. Memiliki ketrampilan komunikasi asertif dan kemampuan mendengar secara emphatik.
  8. Memiliki keinginan dan ketekunan (Persistance) untuk mengembangkan karirnya.
  9. Meningkatkan rasa memiliki dan tanggung jawab terhadap tugas dan tangung jawabnya didalam perusahaan.

METODE TRAINING SUPERVISORY PROGRAM:

  1. Lecturer
  2. Role Play
  3. Game
  4. Diskusi
  5. Action Plan

CAKUPAN MATERI TRAINING SUPERVISORY PROGRAM:

HARI PERTAMA

SESSION 1 : Pemahaman diri terhadap Supervisor

  • Apakah kita memahami pekerjaan, posisi, tanggung jawab, jabatan, tugas ataupun nilai (value)dari pilihan profesi kita saat ini?
  • Sudah tepatkah / seuaikah dengan yang kita inginkan?
  • Bila sudah… jangan mudah puas, jika belum, apa saja yang harus di lakukan?.
  • Dan faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi perfoma seorang Supervisor menjadi seorang SUPER Supervisor.

 

 

SESSION 2 : Nilai (value) dari seorang Supervisor

  • Kemampuan memahami tiga fungsi utama seorang SUPER Supervisor, diantaranya adalah :
  1. Bagaiman mengelola Diri sendiri (managing one self)terhadap permasalahan dan kendala yang dialamai oleh diri sendiri, bagaimana cara menyelesaikanya dan seberapa besar efeknya terhadap tim.
  2. Kemapuan mengelola Orang (managing people), dalam hal ini adalah tim ataupun kepada atasan, sehingga mampu menjadi akselarator yang baik.
  3. Pengelolaan terhadap Penugasan (Managing Task)yang diberikan dan harus dilakukan, sehingga dapat terselesaikan dengan baik dan sesuai dengan waktu yang diperlukan (time management), serta mampu bekerja dengan skala prioritas dengan tepat.

 pelatihan supervisory program di jakarta

HARI KEDUA

SESSION 3 : Hal – hal yang harus dimiliki oleh seorang SUPER Supervisor

  • Self Confident (percaya diri), yang timbul karena segitiga A-S-K semakin besar dan seimbang.
  • Understanding (pemahaman)terhadap permasalahan yang terjadi serta penyebab permasalahan itu muncul dan bagaimana alternatif – alternatif penyelesaianya.
  • Passion (semangat), dalam menjalani tugas dan tanggung jawabnya, mampu memberikan contoh serta selalu belajar terhadap hal – hal baru untuk mengembangkan kemampuanya.
  • Evaluation (evaluasi), dan memiliki waktu untuk melihat apakah sebuah proses kerja, keputusan serta penyelesaian masalah sudah sesuai dengan prosedur / SOP atau berjalan dengan baik , bila belum maka langkah dan tidakan apa yang akan diambil, bila sudah bagaimana menjaganya agar tetap berjalan dengan baik               ( konsisten )dan lebih baik lagi.
  • Respect (rasa hormat), serta saling menghargai terhadap pendapat, komentar ataupun ide – ide yang berasal dari anggota tim, kolega ataupun dari atasan, baik yang berdasarkan pengetahuan ataupun pengalaman, sehinga mampu menambah perbendaharaan konsep – konsep pemikiran dalam berbagai kepentingan dan aspek.

SESSION 4 : SUPER Supervisor For SUPER COMPANY

  • Proses awal dari kegiatan Manajerial Perusahaan dimulai dari level Supervisor, dimana diposisi inilah diharuskan memiliki pengetahuan dan pemahaman lebih dalam terhadap misi serta visi perusahaan.
  • Mampu mengelola timnya, dengan alat terukur yang dapat digunakan sebagai data rekam terhadap kinerja tim serta data aktual yang dapat digunakan sebagai alat untuk mengevaluasi, serta dapat digunakan sebagai bahan dalam pemberian reward atau punishment yang transparan.
  • Adanya rencana aktifitas ( activity plan )terhadap apa yang akan dilakukan minimal 3 ( tiga ) bulan setelah mengiuti pragram pelatihan ini, dengan koordinasi dari rekan sejawat ataupun pimpinan langsung. Yang kemudian dapat dimodifikasi menjadi rencana aktifitas yang lebih panjang dan lengkap di dalam kegiatan perusahaan.

 

Waktu : 2 hari (2 days), 09.00 – 16.00.

 

Lokasi : Aula atau Meeting Room Perusahaan.

 

Investasi Terbaik dari kami :

Rp 20.000.000 untuk jumlah 10 peserta dari perusahaan.

 

Fasilitas penunjang training (pelatihan) :

  • Modul (Handout Materi) untuk masing-masing peserta
  • Sertifikat untuk masing-masing peserta
  • 1 Jilid Laporan Kegiatan untuk perusahaan.

 

Trainer Kami adalah : 

Pelatihan atau training yang akan Anda ikuti dikelola dan dilatih langsung oleh satu hingga dua trainer dari tim trainer yang kompeten dan sangat berpengalaman di bidangnya. Silakan buka : https://mitratumbuh.com/trainer-kami/